中國光伏如何突破“圍剿”、領(lǐng)跑全球
回溯過去光伏20年的發(fā)展史,中國光伏從“三頭在外”到技術(shù)引領(lǐng),并建立起全球最健全的產(chǎn)業(yè)鏈體系。早期,以尚德、英利等為代表的光伏企業(yè)開始了“野蠻生長”。它們與隨后涌入的光伏企業(yè)紛紛赴美上市,演繹了一段段跌宕起伏的財(cái)富神話。然而,沒設(shè)備、沒原料、沒市場,一個(gè)缺乏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的行業(yè)注定受制人,很難發(fā)展壯大。2008年和2012年,在歷經(jīng)金融危機(jī)和光伏“雙反”后,業(yè)內(nèi)深刻反思,積極求變。從遭遇“雙反”打壓到國內(nèi)和國外兩大市場雙循環(huán),從依賴補(bǔ)貼到平價(jià)上網(wǎng)并走進(jìn)千家萬戶,中國光伏如何沖出突圍,實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃?
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